De startup à scale-up
Nous visons à dépolluer 1 000 rivières d'ici 2050, car elles sont à l'origine de 80 % de la pollution fluviale mondiale qui se déverse dans les océans.
Pour concrétiser nos projets ambitieux, nous devons renforcer notre impact, notre équipe, notre communauté et nos partenaires. En résumé, nous devons passer d'une jeune entreprise à forte croissance à une entreprise en pleine expansion. C'est la raison pour laquelle en 2022, nous avons élaboré un plan de croissance organisationnelle qui nous permettra d'accomplir notre mission. Ce plan a été peaufiné en 2023 tout en participant au Ashoka Belgium Impact Programme .
Notre plan de croissance organisationnelle permet d'atteindre notre mission en traversant 3 phases :
2025 - 2026
Préparer l'expansion
Valider le Modèle de Rivière Propre le long de 3 rivières (Belgique, Cameroun, Indonésie)
Travailler à l'excellence opérationnelle
Développer un modèle d'affaires évolutif
2026 - 2030
Scale-up
Déployer le Clean River Model le long de 100 rivières
Lancer le River Hub, notre plateforme collaborative
2031 - 2050
Déploiement mondial
Déployer le Clean River Model le long de 1 000 rivières
Le type d'organisation que nous voulons être
Notre stratégie de croissance nous montre comment nous devons avancer pour valider le Clean River Model d'ici 2025 et pour rendre 1 000 rivières sans plastique d'ici 2050. Elle reprend aussi nos ambitions pour le type d'entreprise que nous souhaitons devenir à moyen et long terme.
Nous voulons :
Offrir au monde des solutions ouvertes, holistiques et flexibles pour rendre les rivières sans plastique
Devenir un réseau opérationnel internationalement respecté et reconnu comme le fournisseur de référence de solutions pour des rivières sans plastique
Être un prestataire de services fiable pour tous les partenaires, travaillant ensemble de manière constructive pour un impact maximal
Construire des partenariats gagnant-gagnant et durables à long terme avec les personnes et les organisations
Être un employeur de premier choix pour des individus dynamiques, positifs, et motivants qui fixent et réalisent des objectifs ambitieux.
Changement de focus
Notre but a toujours été d'avoir des cours d'eau propres, mais nous avons changé l'accent du nettoyage des déchets hérités à la mise en place de solutions globales le long de la chaîne de valeur des plastiques. Cela inclut:
la réduction de l'utilisation de plastiques vierges
la promotion de solutions d'économie circulaire
la prévention de la nouvelle pollution plastique
le nettoyage de la pollution héritée
s'engager auprès des décideurs politiques locaux
Nous disposons de plans bien définis et de méthodes professionnelles pour les mettre en œuvre. Nous appliquons plusieurs solutions simultanément et impliquons une variété de partenaires pour maximiser l'impact. Cela nous permet également de diversifier nos sources de revenus et de fonder nos activités de collecte de fonds sur des relations significatives.
Gouvernance
Nom officiel : River Cleanup asbl
Forme juridique : Association à but non lucratif (organisation à but non lucratif)
Numéro d'entreprise : 0719.610.237
Date de création : 30 janvier 2019
Siège : Ijzerenpoortkaai 3 bus 86, 2000 Anvers
Adresse du bureau : The Greenhouse Collection - Desguinlei 100, 2018 Anvers
Objectif statutaire : River Cleanup vzw est une institution d'utilité publique sans but lucratif dont l'objectif principal est la protection de la nature et de l'environnement, y compris la promotion de la durabilité et de la qualité environnementale, en Région flamande, en Belgique et dans le monde. L'objectif principal est de rendre les rivières exemptes de plastique par le biais d'activités qui contribuent (in)directement à la prévention et au nettoyage des déchets plastiques et de la pollution plastique sur terre et dans les rivières.
Une bonne gouvernance est essentielle pour toute organisation à but non lucratif, car elle jette les bases de la transparence, de la responsabilité et d'une prise de décision efficace. Chez River Cleanup, nous nous engageons à respecter les normes de gouvernance les plus élevées afin de garantir que notre mission, qui consiste à créer un monde sans plastique, soit accomplie de manière efficace et éthique.
À River Cleanup, nous avons construit notre structure de gouvernance autour des principes de transparence, d'inclusion et de professionnalisation. En 2024, nous avons entrepris une révision complète de nos statuts et de nos structures de gouvernance, en les mettant à jour pour refléter les meilleures pratiques modernes. Ce processus comprenait la nomination de nouveaux membres du conseil d'administration et l'alignement de nos politiques sur les exigences de reconnaissance en tant qu'organisation d'utilité publique (ANBI) aux Pays-Bas. L'obtention de cette reconnaissance nous permettra d'étendre nos efforts de collecte de fonds tant aux Pays-Bas que par l'intermédiaire d'institutions belges.
Organes de direction :
Assemblée générale: Composée des membres fondateurs (Thomas de Groote, Laurent Lamblin, Bart van den Berghe, Arno Doggen) et bientôt de 3 membres supplémentaires, l'Assemblée générale joue un rôle essentiel dans la définition des priorités stratégiques.
Conseil d'administration : Composé de dirigeants expérimentés issus de divers secteurs, dont Wim Warnier (ancien PDG de TWE Group), Antoine Geerinckx (CO2Logic) et le professeur Veroniek Collewaert (Vlerick, KUL), le conseil d'administration assure un rôle de supervision et d'orientation.
Conseil consultatif : Il offre des conseils collectifs et individuels à l'équipe de direction, en veillant à ce que nous restions sur la bonne voie pour remplir notre mission. Stefan Langkamp, Valérie de Groote, Klaus Lommatzsch, Martijn Bruyns, Thomas Snoeckx et Kevin De Backer
L'équipe de direction : Dirigé par le PDG Thomas de Groote et le directeur de l'exploitation Arno Doggen, le conseil d'administration supervise les opérations quotidiennes et met en œuvre les initiatives stratégiques.
Ces organes travaillent de manière harmonieuse pour garantir que River Cleanup reste concentré sur sa mission tout en s'adaptant aux nouveaux défis. Tous les rôles et responsabilités sont clairement définis dans nos statuts et règlements internes, qui seront bientôt accessibles au public sur notre nouveau site web.
Grâce à ce cadre de gouvernance solide, River Cleanup continue à accroître son impact tout en adhérant aux normes les plus élevées d'excellence opérationnelle.
Rapports annuels et financiers
Vous trouverez ci-dessous nos derniers rapports annuels :