Van cleanup tot scale-up
We zijn op missie naar rivieren propere rivieren en we streven naar 1000 plasticvrije rivieren in 2050. Deze rivieren zijn verantwoordelijk voor 80% van de wereldwijde riviervervuiling die naar de oceanen stroomt.
Om onze ambitieuze plannen waar te maken, moeten we onze impact, ons team, onze gemeenschap en onze partners laten groeien. Kortweg: we moeten evolueren van een start-up naar een scale-up. In 2022 hebben we een organisatorisch groeiplan opgesteld waarmee we onze missie kunnen realiseren. In 2023 werd het plan verder verfijnd tijdens onze deelname aan het Ashoka Belgium Impact Programme en ontvingen we verschillende prijzen.
Onze organisatorische groeistrategie maakt de realisatie van onze missie mogelijk door 3 fasen te volgen:
2025 - 2026
Scale-up voorbereiden
Het Clean River Model valideren langs 3 rivieren (België, Kameroen, Indonesië)
Ons operationeel niveau verhogen
Een secundair verdienmodel ontwikkelen
2026 - 2030
Scale-up
Het Clean River Model lanceren langs 100 rivieren
De River Hub (collaboratief platform) ontwikkelen
2031 - 2050
Wereldwijde implementatie
Het Clean River Model inzetten langs 1 000 rivieren
Wie we willen zijn
Onze organisatorische groeistrategie laat zien hoe we ons moeten ontwikkelen om het Clean River Model tegen 2025 te valideren en er tegen 2050 maar liefst 1000 rivieren plasticvrij mee te maken. Het geeft ook onze ambities weer voor het soort organisatie dat we op de middellange en lange termijn willen worden.
We willen:
de wereld open-source, holistische, flexibele oplossingen aanbieden om rivieren plasticvrij te maken
een internationaal gerespecteerd operationeel netwerk worden dat wordt erkend als dé leverancier van oplossingen voor plasticvrije rivieren.
een betrouwbare en uitstekende dienstverlener zijn voor alle partners, die constructief samenwerkt voor een maximale impact
lange-termijn, duurzame partnerschappen opbouwen met zowel mensen als organisaties en met voordelen voor beide partijen
een topwerkgever zijn voor leuke, positieve, inspirerende mensen die ambitieuze doelen stellen en bereiken
Onze focus verschuiven naar preventieve maatregelen
Ons doel is altijd propere rivieren geweest, maar onze focus is verschoven van opruimen naar het opzetten van structurele oplossingen langs de plasticwaardeketen:
verminderen van het gebruik van nieuw plastic
preventieve inzameling
oplossingen binnen de circulaire economie
bestaande vervuiling opruimen
in gesprek gaan met lokale beleidsmakers
We hebben duidelijke plannen en professionele methoden om deze plannen uit te voeren. We implementeren meerdere oplossingen tegelijkertijd en betrekken verschillende soorten partners om een maximale impact te bereiken. Hierdoor kunnen we ook onze inkomstenbronnen diversifiëren en onze fondsenwerving baseren op doelgerichte relaties.
Bestuur
Statutaire naam: River Cleanup vzw
Rechtsvorm: Vereniging zonder winstoogmerk (vzw)
Bedrijfsnummer: 0719.610.237
Datum van oprichting: 30 januari 2019
Zetel: Ijzerenpoortkaai 3 bus 86, 2000 Antwerpen
Kantooradres: The Greenhouse Collection - Desguinlei 100, 2018 Antwerpen
Statutaire doelstelling: River Cleanup vzw is een instelling zonder winstoogmerk en van openbaar nut met als kerndoelstelling de bescherming van natuur en milieu, inclusief de bevordering van duurzaamheid en milieukwaliteit, in het Vlaams Gewest, België en de wereld. De focus ligt vooral op het plasticvrij maken van rivieren door activiteiten die (in)direct bijdragen tot het voorkomen en opruimen van plastic afval en plasticvervuiling op het land en in rivieren.
Goed bestuur is essentieel voor elke non-profitorganisatie, omdat het de basis legt voor transparantie, verantwoording en effectieve besluitvorming. Bij River Cleanup zijn we toegewijd aan het handhaven van de hoogste bestuursnormen om ervoor te zorgen dat onze missie om een plasticvrije wereld te creëren efficiënt en ethisch wordt uitgevoerd.
Bij River Cleanup hebben we onze bestuursstructuur opgebouwd rond de principes van transparantie, inclusiviteit en professionalisering. In 2024 hebben we onze statuten en bestuursstructuren uitgebreid herzien en aangepast aan moderne best practices. Dit proces omvatte de benoeming van nieuwe bestuursleden en de afstemming van ons beleid op de vereisten voor erkenning als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) in Nederland. Het verkrijgen van deze erkenning zal ons in staat stellen om onze fondsenwerving uit te breiden, zowel in Nederland als via Belgische instellingen.
Bestuurslichamen:
Algemene Vergadering: Bestaande uit stichtende leden (Thomas de Groote, Laurent Lamblin, Bart van den Berghe, Arno Doggen) en binnenkort uitgebreid met 3 extra leden, speelt de Algemene Vergadering een essentiële rol bij het bepalen van de strategische prioriteiten.
Raad van Bestuur: De Raad van Bestuur bestaat uit ervaren leiders uit diverse sectoren, waaronder Wim Warnier (voormalig CEO van TWE Group), Antoine Geerinckx (CO2Logic) en Prof. Veroniek Collewaert (Vlerick, KUL), en biedt toezicht en begeleiding.
Raad van Advies: Geeft collectief en individueel advies aan het managementteam en zorgt ervoor dat we op koers blijven om onze missie te volbrengen. Stefan Langkamp, Valérie de Groote, Klaus Lommatzsch, Martijn Bruyns, Thomas Snoeckx en Kevin De Backer.
Management Team: Onder leiding van CEO Thomas de Groote en COO Arno Doggen houdt de Raad van Bestuur toezicht op de dagelijkse activiteiten en implementeert strategische initiatieven.
Deze organen werken naadloos samen om ervoor te zorgen dat River Cleanup gefocust blijft op haar missie en zich tegelijkertijd aanpast aan nieuwe uitdagingen. Alle rollen en verantwoordelijkheden zijn duidelijk omschreven in onze statuten en interne reglementen, die binnenkort openbaar toegankelijk zullen zijn via onze website.
Dankzij dit robuuste bestuurskader blijft River Cleanup zijn impact vergroten en tegelijkertijd voldoen aan de hoogste normen van operationele uitmuntendheid.
Jaarrapporten en financiële documenten
Je kan onze jaarrapporten hieronder bekijken.